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数字化转型中的五大陷阱
...上的误区。 一些传统上提供信息化解决方案的企业,摇身一变,开始兜售数字化解决方案。如日中天的互联网企业,自认为只要通过并购、合作等方式把...在首席信息官(CIO)的带领下,由信息化部门来完成企业的数字化转型工作。如此安排,常常带来力不从心的局面。 毋庸置疑,信息化部门同样以...就能够全面收回各种投入并带来十分突出的业绩增长,可能有些操之过急。 数字化转型是一项长期的战略行动,需要长期投入和着眼于企业的长期...
2019-01-02 15:52:30 哈佛商业评论首页 点击:885 评论:1
企业数字化转型四步法
...或重新定义现有市场。例如,深圳的平安银行创立了橙子银行,聚焦数字化,针对年轻消费者。其所提供的简单、高回报的金融产品和一...杂货网点提货。 积极重新配置资产,从受到数字威胁的领域转向受益于数字化的领域。举例来说,德国的Bauer媒体集团曾系统性地重新配置资源,抛弃...的核心业务实现新的数字增长。例如,许多成功的传统媒体已经把数字化业务从现有的成熟内容中剥离出来。 Axel Springer最近的重组中,就...
2019-09-10 18:34:00 哈佛商业评论首页 点击:432 评论:0
把握数字化转型趋势,成就智慧企业
...一方面印证了中国经济进入新旧动能转换的调整期,另一方面体现了政府对推动数字化转型实现新旧动能转换、帮助企业实现转型升级的决心。 其次,从...将技术、人才和业务三个要素紧密结合。 以设计思维为导向的企业数字化转型,首先是一种强调设身处地体验用户需求、以人为本的方法。该方法...企业管理软件与解决方案的技术领袖,SAP始终致力于成为中国企业在数字化转型过程中最值得信任的合作伙伴,紧贴行业发展趋势和中国市场需求,...
2018-12-11 16:14:46 哈佛商业评论首页 点击:400 评论:0
数字化转型未必等于颠覆
...我们认为,多数公司服务的顾客需求并不会改变。挑战在于,如何找到一种最佳方式,通过数字化工具满足这些需求。正如法国高端时尚零售公司老佛爷百货(GaleriesLafayette)的一位高管告诉我们的“,...团队的成员之一杰克·西蒙斯(JackySimmonds)所说,“重点是勾画出理想化的客户旅程,看看如何通过数字化的方式盘活公司业务。” TUI没有进行全面“检修”,而是开始了更新技术的“三年计划”,先...
2019-07-04 15:26:19 哈佛商业评论首页 点击:60 评论:0
剑指“二次创业”,五粮液发力营销数字化 | 鼎革奖2019
...的“二次创业”提供强大的数据支撑和市场支持。同时,五粮液的营销数字化不是厂家的独角戏,更进一步为一线营销组织和经销商持续赋能,建设...成功建设贡献了很多智慧。” 建立业内强大的中台数据优势 目前,凭借前期数字化实施取得的效果,五粮液打通了各个业务环节、实现了资源共享。通过...基础上再实现对线上线下消费者数据的收集和运用,五粮液的营销数字化才能完全到位。“明年将全方位拓展消费者数据的整合,将这些数据全部汇集...
2019-11-22 13:14:00 哈佛商业评论首页 点击:20 评论:0
爱玛:品尝数字化带来的“甜头” | 鼎革奖2019
...的产业链智能制造。 爱玛科技集团股份有限公司信息中心 CIO 卢会北领奖 数字化转型的成效开始全面显现 随着业务的快速发展,爱玛越来越意识到一个...先生接受《哈佛商业评论》采访 未来聚焦智能制造和商业模式创新 显而易见,数字化转型对爱玛来说是一个标准化和优化的过程。而面对传统商业规则...这过程中,爱玛也发挥了企业自身的主导性,因为一些具体的数字化转型历程供应商也可能没有经历过,比如商业模式的创新,这就需要...
2019-12-02 19:51:45 哈佛商业评论首页 点击:62 评论:1
插上数字化的“翅膀”,碧桂园多元生态布局换道超车 | 鼎革奖2019
...高科技综合性企业”这一定位,在当时引起了很大关注。 当前,借助数字化技术手段实现企业的转型升级已经成为共识。在“高科技综合型企业”这一...18个行业的各分公司、子公司。 由上而下进行多维度革新 势在必行的数字化趋势要求大规模的转型,这其中涉及企业如何参与外部活动和内部运作等...方式,碧桂园为此在内部建立了很多针对性的管理机构。比如,数字化推进委员会、数据治理委员会和流程治理委员会,在组织结构上进行了创新性...
2019-12-24 14:37:00 哈佛商业评论首页 点击:22 评论:0
决胜数字化转型
...%,设计制造和维护成本分别减少50%。 随着ICT在各行各业的广泛应用,数字化生产开始从军事、航空等高价值领域扩散到各行各业,“旧时王谢堂...数据战略,才能把数据变成自己的核心竞争力? 首先是资产数据化。企业数字化转型需要三类数据:客户数据、运营数据、资产数据(包含产品和服务...,建立基于数据的快速反馈闭环,在不断调整中推动战略执行。数字化转型对各个企业来说已势在必行,领导者可以感觉到来自竞争对手的压迫感...
2017-10-02 11:21:53 哈佛商业评论首页 点击:1290 评论:0
欧洲数字化工厂高管调研显示:数字化战略地位高,短期内难见回报
...内部的全面互联,以及信息的智能化应用,对于保持竞争力而言将不可或缺。 数字化人才不可或缺 人才方面,调研显示出三大主要特征:一是,数字化工厂需要...需要立即行动起来。 数字化工厂需要截然不同的工作方式,企业因此也需要打造数字化的劳动力。企业需要调整员工的组成,需要相应地招聘和挽留人才。...需要让工人加入到试点工作中。 在一两处生产基地纵向整合从数字化工程设计到以实时数据为支撑的生产规划,是一种可行的试点...
2018-02-08 11:06:00 哈佛商业评论首页 点击:733 评论:0
天虹:打造全流程数字化消费体验
...为中心。 从消费者需求出发,天虹已经在短短3年时间里,通过一系列前端数字化功能一方面提升了业务效率,另一方面也使顾客体验得到极大优化。借助天虹...到家、线上购物等诸多板块,天虹90%的前台全流程业务实现数字化。每年近5000万人次使用天虹APP完成交易或消费服务,使用场景全面...年到2018年,只用了3年,天虹会员人数就达到1800万,其中数字化会员有1600万。关联了微信支付后,领取微信会员卡人数达到了...
2019-01-25 15:05:00 哈佛商业评论首页 点击:302 评论:0